以来8年、激しい競争に敗れ、また嫌気がさして見切りをつけた数多くのSS運営者がこのフイールドから退場してゆきました。
しかし、それ以上に今でもSS経営に携わっている方々は数多くいらっしゃいます。
それらの方々のはらってきた、コストの削減をはじめとした苦しい、血のにじむような経営努力に思いを馳せると、私自身がSS経営者のはしくれでもあるためか、粛然とした思いを禁じ得ません。
そのような、今でも熱意と情熱を失わずにSS経営に一生懸命取り組んでおられる皆様にあらためて敬意を表すと同時に苦労を同じくする「同志」として強いエールを送りたいと存じます。
さて、今年の夏も終わりました。
猛暑の需要増と原油価格高騰がらみの口銭改善で少しほっとしたいところですが、この状況が長続きするわけもありません。残念ながらまだまだ石油販売業界の椅子取り合戦、サバイバルレースは終わっていないのです。
私たちMICは石油販売業界専門のマーケティング支援企業として、勝ち残りの意思のあるSS経営者に対して1996年以来毎年「サバイバルセミナー」を開催しSSの販売活動強化に有効な情報を精選してお伝えしてまいりました。
第7回目にあたる今回はホームネットをアライアンスパートナーとして、最強のSS勝ち残り戦略を「Z計画」として提案するはこびとなりました。急激な時代環境の変化に対応しながらSSの収益最大化を容易に実現させるプランです。
目からうろこ、の劇的な一日となることでしょう。
ご多用中とは存じますがご参加をお待ち申し上げます。
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